博苑幼儿园加盟

　　北京博苑旗下的北京博苑实验幼儿园，是1998年经北京市教委批准成立的民办公助幼儿园，幼儿园占地3300平米，建筑面积2500平米，室外活动场地1700平米，绿化面积1200平米，院内大树成荫、绿草茵茵、鸟语花香，是真正的"花园式"幼儿园。

　　博苑总园拥有11个教学班，分为多元智能班与蒙台梭利班两个教学体系。招收1.5岁~6岁的幼儿，在册孩子300多人。

　　教学方面，博苑幼儿园以多元智能与蒙特梭利为主线搭建基本教学体系，以奥尔夫音乐为龙头开展艺术教育(钢琴、舞蹈、合唱、美术、儿童戏剧)，以丰富多彩的活动带动多元化教学(游泳、轮滑、运动会、社会实践、远足、跳蚤市场)，为孩子搭建多姿多彩的舞台，让孩子攀登自己的高峰，让每个孩子都有发挥自己的优势、发掘潜能、展现自己的机会。

　　同时，坚持"教育融于生活"。教学活动尽量贴近现实生活，开展研究性主题教学，小到吃饭穿衣，大到环保爱国，都会成为合格的教学题材。这些，对老师的创立、学习、科研能力提出了很高的要求。

　　以儿童为主:为孩子打造一个以他们为中心，让他们可以独立"做自己"的"儿童世界"。

　　提供充分的教具:孩子是靠感官来学习的，幼儿园提供给孩子的合格刺激愈多, 就愈能激发其内在潜能。蒙台梭利教室为孩子提供了丰富的教材教具(包括自然的、人文的……)，以诱发孩子自我学习的乐趣。

　　不"教"的教育:反对传统以教师为中心的填鸭式教育，主张提供合格的学习环境，亮丽丰富的教具，让儿童主动去接触、研究，形成智慧。

　　把握敏感期的学习:0-6岁的儿童，在不同的成长阶段，会出现对不同事物的偏好，也就是所谓的"儿童敏感期"。蒙台梭利幼教法强调掌握儿童的"敏感期"，而给予孩子恰当的引导。

　　教师居于协助启导的地位:教师必须放弃传统的自以为是的教育方式，而是从旁适时地给予儿童协助与引导，让儿童成为教育的主体，使他们开动脑筋、挖掘潜力。

一、个性化解决方案

总部会为加盟商提供个性化资源分析，从而提出解决问题的方法。根据具体的环境、市场需求和消费水平，找出自己的优势所在，加大这方面的宣传力度，自然能够吸引更多的生源。还有专人负责市场调查分析好评估，对软硬件建设、机制改革，乃至支撑系统等，进行合理化建议和安排，从而少走弯路规避。

二、引进先进的理念

无论是教育方面的理念，还是管理方面的理念都是非常先进的，能够大大的突破传统管理方式存在的弊端和局限性。对制度和传统体系的改革，有助于幼儿园的良性发展，无论是管理人员，还是教师团队，乃至其它职工团队，都能在这个先进的管理理念和模式下，各司其职，运营起来就更顺心了。

三、实现资源的共享

总部会给加盟商提供三个方面的资源支持，一是运营经验支持，将多年来积累的宝贵经验传授给加盟商。二是总部积累的丰富资源，包括管理资源、培训资源和营销资源等。三是教育资源，总部有自己的研发团队，开发的课程体系非常完善，在传授给加盟商时候，就能开展教学活动，让学生们得到更好的教育。

四、品牌效应的提升

博苑幼儿园的品牌知名度是很高的，而且能够为大家提供不错的品牌效益。随着总部在宣传推广方面的力度越来越大，既能提升人气，还能提高影响力和竞争力，让每个加盟商享受的品牌效益也会越来越好。尤其是获得先进理念、服务支持乃至各种规范化的资源体系之后，效益方面就更有扶持了。

五、共享的交流平台

总部开创了一个共享交流平台，每个加盟商都可以在这里进行交流沟通，加盟不仅是一个单向获取服务与支持的过程，而且它建立了一个互动交流平台。园长论坛、幼儿园经营研讨会等都能互通有无，就连教学人员都可以加入，通过各种方式提升教学水平和质量。