森达皮鞋加盟

森达皮鞋隶属于江苏森达集团有限公司创建于1977年，为全国皮鞋行业排头兵企业。1997年，森达成为中国皮鞋行业第一个驰名商标；1998年，森达品牌成功输出意大利；1999年，森达荣获国家质量效益型先进企业特别奖；2000年5月，江泽民总书记亲临森达视察；2001年，森达在全国皮鞋行业率先通过了ISO：2000质量体系认证，森达、好人缘、梵诗蒂娜、法雷诺、百思图等5个品牌被评为国家免检产品；2002年，森达集团被中国工业经济联合会、中国名牌战略推进委员会评选为全国16家向世界名牌进军、具有国际竞争力的中国企业之一，森达牌皮鞋被国家质量检验检疫总局评为中国名牌产品。

森达集团是世界鞋业大集成者，将东方传统文化与西方制鞋艺术融为一体，生产的皮鞋以美观舒适、时尚新潮和质量过硬主导国内消费潮流，几乎囊括了中国制鞋业所有很高荣誉，各项经济指标连续多年居全国同行优先，先后从意大利、英国、西班牙等国引进世界优异的制鞋生产线和先进的管理经验，使森达始终与世界鞋业发展同步。

森达集团雷诺公司打破东西方服饰文化的界限，致力于中国穿着文化的创新，推动中国男人站到世界服饰穿着的前列。森达集团雷诺公司运用先进的技术、设备和职工队伍，采用国际流行的一流面料、一流设计、一流做工，根据的特征、体型、文化，吸纳外国先进的设计理念，合成“帕蒂亚古姿”男装，又帅、又酷、又简洁、又时尚，顺带有一些派头成为“帕蒂亚古姿”的特点。

新世纪，森达发展步入了一个新的历史时期。森达集团将充分发挥现有优势，进一步强化精神文明建设和爱国主义教育，万众一心、团结一致，为在“十五”末，使森达集团的年生产能力达到3000万双，到2007年，集团经济总量突破100亿元，成为世界制鞋行业巨舰而努力！

森达美集团超过13个省均设有经营业务。2011年，该企业的中国业务息税前总利润翻了一番，由之前的3亿马来西亚元左右增长到6亿马来西亚元左右。这反映了该企业各个业务的健康成长。自2007年到2011年，森达美已在华投资大约200亿元（100亿马来西亚元）。到去年为止，该集团已投资大约20亿元（10亿马来西亚元）用于港口和公用事业业务。

1、森达皮鞋加盟加盟商及其合作者应具有诚信的个人品格；

2、森达皮鞋加盟加盟商须有创新合作意识，热爱鞋业，立志于从事鞋业文化的推广传播；

3、森达皮鞋加盟加盟商须自行管理森达品牌，未经森达品牌管理总部的同意不得擅自转让加盟权或以其他形式转让经营权；

4、加盟商的资金状况应良好；

5、加盟商应充分理解并高度认同森达品牌的经营理念及运作模式；

6、加盟商应具备出色的零售经营管理经验；

7、加盟商须愿意全心全意为顾客服务；

8、加盟商须愿意接受森达品牌管理总部的多项培训，并服从森达品牌管理总部的管理。

咨询加盟事项：免费索取加盟资料，具体可邮寄或派送。

加盟意向联系：电话信函往来，与加盟者深度沟通，了解客户综合情况。

客户实力调查：公司到加盟者处进行考察、评估，填写意向客户评估表，初步达成合作意向。

企业实地考察：公司邀请加盟者到企业进行实地考察。

签订加盟合同：双方深度洽谈协商，签订加盟合同。

交纳保证金：照市场管理规范化要求，向公司缴纳保证金。

区域市场调研：加盟者协同公司区域经理对当地市场进行初步市场调研。

专卖店装修：专卖店选择，租赁合同的签订，设计装修。

队伍组建：依据区域市场营销工作开展需要及合同要求，招聘并组建员工队伍。

公司培训：公司派员到区域市场指导或组织人员至公司总部参加培训。

首批进货：确认进货品种及数量，专卖店首批进货。

正式开业：公司派员代表公司庆祝专卖店开业。

成本优势：通过产品和运营成本控制，给予加盟合作伙伴很大的让利空间；

信息优势：与世界全新的信息更新系统保持高度同步；

规模优势：大规模生产基地，现代化的先进生产线；

管理优势：人性化的现代管理机制，优势的综合管理系统和多层面的管理经验。

丰富市场经验，明确品牌定位：多年国内市场运营经验，深入了解购物心理和消费需求，持续不断地设计优化，真正契合国内认知和需求

多年市场底蕴，直营专柜联动：多家直营专柜，遍布全国各级城市，国内百货店占有率优先销售额优先，在国内拥有大量的品牌忠实客户

品牌区域专营，长远发展保障：指定区域的优先品牌经营权，稳步成长后的代理权益，超值的品牌效应和长远的发展保障，互惠共赢

统一视觉形象，专业店面设计：全国统一的VI形象，塑造良好的品牌认知度;公司免费提供店面装修设计，并由多年装修经验的团队进行店面装修，保障装修质量

完善供货体系，规范市场秩序：完善的供货体系极大地降低成本风险，全国统一的价格政策，保障市场秩序规范有用，全国联动共享规模效益