男士养生会所加盟

男士养生会所技术体系是一种完整的SPA健康休闲养生疗法，是SPA产业的新思维、新概念，使男士SPA进入了一个全新的技术领域，受到国际SPA健康产业界普遍赞誉和推广。

男士养生会所意为“在矿泉区里享受纯净空气”，SPA的美妙气息蔓延了几百年，SPA在欧洲深受人们的喜爱，并且派生出SPA健身等多种享受形式。

中医保健养生跟历史一样悠久，及亚洲许多国家受到普遍应用和发展。形成了推拿疗法、足浴保健、刮痧拔罐、养生餐饮等众多保健养生形式和方法。

研发推广的男士养生会所技术体系是男士养生会所数十年发展的结晶，是成功的智慧，男士养生会所应现代人所需，依靠当代高科技，辅以先进的仪器设备，成功的把芳香疗法、SPA文化、中医养生三位一体创了一套整体疗法――男士养生会所技术体系疗法。

男士养生会所技术体系考虑到人体的身体、理智和心灵深处需求以及生活状态、饮食结构和人际关系运用自然界赐予人类的植物和优雅的SPA风情以及人体经络学原理并辅以先进的科学仪器和养生理念，以无毒无害的疗法来增强人体抵御、防范的能力，维护人体健康。

男士养生会所技术体系可以彻底改善人体亚健康，是一种能使人身、心、灵达到和谐、平衡、统一的新的自然疗法。

男士养生会所拥有一批高素质的管理人员、思维开阔的企划设计人员、出类拔萃的营销管理，为男士养生会所技术体系的推广和公司的SPA养生系列品牌营销提供了强有力的多重扶持。男士养生会所拥有多年经营国际品牌所积累的先进管理经验和成熟的SPA技术，在大陆创建了多重服务网络和服务机构。

男士养生会所拥有现代的培训体系和的讲师团队，并拥有独立的男士养生会所技术体系研发、推广、装修设计部门。男士养生会所男士养生会所技术体系不做特许经营，将同有意合作此技术的企业一起以高端档次、国际化的气魄把男士养生会所技术体系推向世界各地，使男士养生会所技术体系成为世界SPA技术服务知名品牌。

1、强烈的事业心、成功意识和领地意识。

2、认同总部企业文化和管理模式，愿意全身心投入到本事业。

3、熟悉代理地区经济状况和城市规划、发展情况。

4、具备一定的市场开发能力和管理能力。

5、具备一定的经济实力，并有一定的创业资金。

1、 合作咨询：以电话、网上留言等方式向总部咨询合作事项，索取相关资料;

2、 合作申请：填些合作申请书，确认相关事项;

3、 实地查看：到总部实地查看项目，与总部工作人员进行面对面交流。

4、 签订合同：双方确认查看结果无误，经友好协商，正式签订合作合同;

5、 经营确认：合作者根据所选合作级别，缴纳相关费用，确认区域经营权;

6、 技能培训：合作者到总部接受技艺、管理、运营等全方面培训，并接受考核;

7、 店面装修：总部协助合作商确认商圈及选址，以及店面装修及布置;

8、 开业筹备：领取书、开业赠品，完善铺货，布置宣传物料，准备开业;

9、 运营指导：总部专业人员长期进行跟踪指导及营销辅佐。

一、品牌支持

1、帮助加盟商选择经营场地，组织市场调研，评估分析市场，提供评估分析和智慧之选经营可行性分析;指导加盟商合理智慧之选，获取高的实现目标空间和市场空间;

2、帮助加盟店合法获得注册商标授权使用的手续;加盟店享有以国内知名的注册商标为命名的服务机构及其产品的特许专卖权。获得企业统一的VI管理支持，品牌形象统一(店铺内外设计方案、品牌VI的设计和执行要求);

3、统一的品牌管理及操作服务规范手册;协助建立规范统一的形象识别及CI管理体系。

4、总部给予加盟商商圈保护，在指定区域内给予商标授权，同时享有优先增开店权;

二、筹备支持

1、总部安排筹备小组，为加盟店提供设计、装修、设备和经营物资配送、人员招聘、培训、市场策划、店面布置和物品摆设、POP挂图设计、等一站式服务，全面组织加盟店开业前筹备工作。

2、总部按照既定的经营模式，组建加盟店经营管理模式，以稳定加盟店经营管理，为加盟店日后经营管理奠定合格的基础。

3、开业前，根据当地市场特点，为加盟店设计经营产品，持续组织产品培训，帮助加盟店提高产品服务和市场竞争力。

三、人力资源支持

1、专业化为加盟店组建经营团队，按照加盟店岗位编制的要求，为加盟店输送各岗位员工，培养合格的管理小组和员工队伍，全方面为加盟的组建合格的员工团队;

2、总部设有专门的职业技能培训中心学校，专门为连锁店提供专业、特色、深度的素质培训、技术培训和管理培训(包括：经营理念、经营管理、营销策划、产品知识、服务技巧、促销活动、顾客沟通、解决投诉、成本控制、财务管理、以及形体训导)。

四、后续运营支持

1、总部管理中心对加盟店定期组织现场督导，组织经营督导和技术督导;及时调整加盟店经营管理现状，对不合格项和不利于经营管理的问题及时进行整改;

2、严密组织加盟店管理团队和员工团队的各项培训工作，确保加盟店服务质量和技术质量;

3、经常性组织加盟店经营分析会议，帮助店面管理班组分析经营现状，及时调整市场方向和经营管理问题;

4、为加盟店提供各类经营产品和技术产，形成的产品资源扶持系统。总部配送中心统一为加盟店采购配送，物流渠道通畅，产品质量性价比高，大程度降低加盟店经营成本;

5、总部拥有强大的技术研发团队， 根据市场变化，总部及时组织产品更新。加盟店对总部开发的各种新项目，享受优先试用权，总部负责组织加盟店进行产品升级，完成产品培训，组织新产品上市工作，确保加盟店市场竞争能力与总部达到一致;

6、提供自行研发的财务管理系统、会员管理系统、人力资源管理系统和物流仓储管理系统等计算机管理软件，提高管理效率和质量;

7、组织加盟店当地市场调研，应对不同的市场变化，指导加盟店就当地市场现状在营销策划、管理工作、信息资讯、推广产品与会员服务等各方面的整合与运作，全面提升加盟店市场竞争能力。