朗饰壁纸加盟

　　疆朗饰艺术壁纸是一家长期经营国内外壁纸批发和零售的壁纸公司
　　新疆壁纸批发、乌鲁木齐壁纸批发、新疆壁纸胶粉批发为主的化公司。代理国内罗卡壁纸、舒美琪壁纸、阿玛尼壁纸、壁画、杭州思图壁纸胶粉等口碑品牌。 公司常年批发，备货量在50000支左右 每年公司根据市场流行趋势推出欧式、田园、现代简约、中式、古典、儿童、工程、金箔、壁画等几十个不同风格的国产进口新版本，来满足不同客户的不同需求。另外，公司还提供性价比高的壁纸辅料胶粉、胶浆、基膜和日本湿胶。库房备有大量新版本和壁纸现货，另外还备有大量壁纸胶粉、胶浆、基膜和日本湿胶现货。公司以快捷周到的服务，提供超值性价比壁纸为经营理念，在新疆全国发展了众多经销商，壁纸销往全疆各地。
　　根据建材行业经济研究会提供的报告，未来10年甚至更长一段时期内，建材行业发展速度仍将高于国民经济发展速度3到4个百分点，到2012年，建材工业产值预计达到1万多亿元，成为国民经济的重要增长点。初步预计，今后5年建筑装饰总产值将以每年20%的速度递增 ，而家居装饰则预计将以每年30%的速度递增。 人用了大约10年的时间，解决了吃饭问题，又用了大约5年的时间解决了穿衣和家用电器问题，随后而来的便是改善自己的居住条件。未来消费的热点是：住房、汽车、健康、教育、娱乐。 据 《商界》报导“建材行业犹如一匹黑马横空出世迅猛发展，预计到2012年总值将达到12126亿元，比2002年的6000多亿增长一倍，成为GDP主要 增长点”。另据《经营报》报道：“随着建材业的发展，有利于节约资源及绿色环保的材料将大欢迎;装饰材料的革新势不可挡”墙艺漆的出现将带来内外墙装 饰的新一轮财富革新。 预言：预计到2010年建筑装饰总产值将达到31846亿元，亿万市场 引路商机无限!

　　一、经营者具备合格的个人素质
　　较高的经营管理和市场运作能力；
　　较好的品牌意识和服务理念；
　　能配合公司总部的规范管理和互动培训；
　　致力于用心专注经营好柔然壁纸品牌；
　　拥有较好的商业信誉度和个人品质。
　　二、具有一定的资金实力和一定的资金准备
　　三、符合公司要求的店铺
　　（1）店铺面积：
　　省级城市在120平米以上；地级市在100平米以上；
　　县级在80平米以上，门头的宽度在7米以上。
　　（2）店铺位置：
　　位置需要为当地主流建材商圈或核心建材商场；
　　具体位置需要为商圈或建材商场显要位置。
　　四、市场调研
　　对当地的建材商场和建材商圈要做出全面的了解；
　　对当地中高层次居民的购买习惯、购买力和消费水平做充分的调研；
　　对当地原有壁纸品牌的层次结构和市场占有情况要做细致了解；
　　对当地房地产的发展，级别和类别要做充分的调研。

　　优先步：咨询签约(服务部门：加盟中心)
　　1.电话、QQ、邮件等方式详细咨询项目的情况，填写加盟申请表，详细介绍自己的创业预算到总部实地考察，了解公司的实力和经营状况，确定加盟意向;
　　2.正式签约。
　　第二步：培训(服务部门：人力资源部)
　　1.对加盟商进行的选址培训和店址评估;
　　2.对岗位成员进行实战培训，掌握技术标准考核。
　　第三步：营运支持(服务部门：营运中心)选址评估，装修设计并实施正式开业后续营运支持。

　　战略营销力
　　消费者越来越强调自我和个性需求的追求，市场日益转向为多样化、个性化、细分化和复杂化。店铺之间的竞争也将由价格竞争、质量竞争、广告竞争和渠道竞争逐步转向为销售模式的竞争、服务竞争和品牌竞争，壁纸将从商品消费进入到品牌消费阶段。我们一直认为：企业成功战略的不二法门必须以品牌为核心，质量为前提，价格为杠杆，需求为导向。
　　模型创建力
　　做品牌，输出的不仅仅是产品，还包括品牌形象及与之配套的管理经验和实战、实用、实效的战略系统和战术工具。帮助合作伙伴建立起一整套科学、合理、规范、运转的管理运营体系，这就是联盟的核心。企业和联盟伙伴的相似性越近，那其发展的速度也就越快，这就是管理上的“成功复制”诀窍。
　　资源应用力
　　我们认为一个真正好的品牌优势无需多思考，即使是新的品牌，市场也会很快决定谁是赢家和输家。品牌优势是无法用虚假的广告和表面功夫来包装的。产品和资源整合优势和人力资源优势是柔然销售强大的高杠杆效应，的管理销售团队，先进的信息化管理系统，强大的国际品牌运作支持，不错的产品和物流服务，庞大的库存和优化的资金流。
　　改革实践力
　　壁纸行业起点低，无核心竞争力，相互谁都可以抄袭模仿，那就没有扶持，恶果是整个行业没有创立和持续经营的支点，也提升不到一个高度。各品牌恶性竞争，当然对创业者就没有扶持，也无很大的可能性。我们这个团队的与人不同的高度与水准在于我们能让产品很大化深入人心，实现快速销售，因为快速和不断革新是我们每天都在研究的课题。
　　全程服务力
　　我们的核心竞争力是建立在市场的解读力，合约的构建力，渠道的管理力三力之上的。我们对市场的解读在于我们能够敏锐的知道什么样的产品可以什么样的方式卖给什么样的人，这来自于我们的程度和对市场本能的理解和感受。我们想客户之所想，研制正确的产品并规划营销方案来满足消费者的需求，倾听合作伙伴的声音，打造一站式、管家式、保姆式的全程服务。