红豆集团是重点企业集团,120家深化改革试点企业之一。“红豆”商标于1997年被工商局认定为中国。主要产品ISO9001:2000质量体系认证,拥有多个“中国品牌”产品。多年来,红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。
红豆以创品牌为己任,从企业草创的1957年,到走出困境的1983年,再到目前产业相对多元化,走过了辉煌的创业历程。企业产品也从针织内衣,发展到服装、橡胶轮胎、生物制药、地产四大领域。2001年1月,“红豆股份”在上交所上市,企业开始迈入资本经营。集团有十家子公司,其中一家为上市公司,在柬埔寨建立了11.13平方公里的工业园,拥有美国纽约、洛杉矶两个境外分公司,产品出口20多个和地区。集团目前有员工2万多名,间接带动就业10万人。
1991年以来,集团荣获省级以上荣誉200多项。1994年红豆服装被评为“中国十牌”;2004年4月,“红豆”被评为“中国十大具备文化价值品牌”;2007年3月,“红豆”荣获中国服装行业很高殊荣——成就大奖。红豆是中国青年喜爱的品牌之一,被统计局评选为全国纺织服装制造“效益十佳企业”,民营企业联合会公布的2009年500家上规模民营企业中位列24位等。
在努力发展经济的同时,红豆不断加大回馈社会的力度,多年来,企业对外捐款、捐物超亿元,同时,集团也不断提高员工实现目标,使员工分享企业的发展成果。正是因为注重社会责任,2007年4月,红豆成为国内“CSC900T企业社会责任”认证的企业;2008年1月,红豆荣获“开拓者气质——2007CCTV年度雇主调查”具备分享精神雇主特别奖。红豆建立的人才、技术、产品、管理、文化的创立机制,成为企业腾飞的强大助力。集团全国的“母子公司制、内部市场制、内部股份制、效益承包制”为内容的“四制联动”的管理机制,使企业管理更加科学、规范。竞争上岗、制度选人等制度的推行,使企业充满活力。近几年,集团加速转型升级,加快品牌连锁专卖网络体系建设,使企业后劲十足。
今后,红豆将继续举办“七夕红豆情人节”等活动,提升品牌文化含量,成为“中国优先文化品牌”,向“规模化、现代化、国际化、信息化、学校化”和“打造百年跨国企业”的目标。
1、共享品牌资源
使用红豆居家生活馆这一强势品牌,合作商迅速跃身专卖行列。共享规范的CI企业识别系统,提升了专卖店档次和美誉度,快速被消费者认知。
2、成熟运营管理
提供成熟专卖店经营管理方案,无经验短期也可成为管理者。超过500家的合作店铺成功运营案例,更具说服力。
3、成品直供0库存
订单式成品供应,无需自主设计生产,无库存资金压力。成品窗帘直供模式,一件就可发货,全程运营指导,省去设计、生产及中间采购等运营环节的成本,合作商可根据当地市场情况自主控制价格折扣,赢利空间大。
4、高效的营销团队
有着战斗力和不断超越自我精神的营销团队,以整个营销团队为经销商个性化定制和执行市场解决方案,为您保驾护航。
5、标准的赢利运营体系
红豆居家生活馆拥有标准化的营运体系,从店面选址、设计装修、样品制作与陈列、终端运营培训等各个环节全程协助支持,高效运转,快速建店,让您省心又省力。
6、强势广告宣传
红豆居家生活馆在央视常年播出系列广告,合作伙伴直接坐享品牌吸金,同时根据当地市场状况,不定期进行多变的宣传活动,给予广告策划、宣传物料等一系列的支持。并定期协助红豆居家生活馆终端进行全面推广,开业活动、新品上市活动、周年店庆活动、大型特卖活动、婚庆文化节活动、五一、十一、元旦等节日活动及各区域个性化推广方案等,活跃当地市场,确保赢利。
7、专业培训扶持
所有红豆居家生活馆店面均有培训师到店培训,更加专业更加细致,针对性更强。培训包括行业经营技巧、营业员接待技巧、产品专业知识、店内艺术布置、市场预测、财务管理等。
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