海尔整体厨房加盟

　　海尔整体厨房是全球先进的整套家电解决方案提供商和虚实融合通路商。
　　海尔整体厨房创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创立体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球很大的家用电器制造商之一。2011年，海尔集团全球营业额1509亿元，在全球17个拥有8万多名员工，海尔的用户遍布世界100多个和地区。
　　海尔整体厨房致力于成为时代的企业，适时进行战略创管理模式创立以适应时代的变迁和发展，先后实施品牌战略、多元化战略、国际化战略和全球化品牌战略，海尔管理模式也从日清管理法、OEC管理模式、市场链管理发展到人单合一双赢管理模式。
　　海尔整体厨房在互联网时代，海尔实施两个战略转型：企业转型，从“卖产品”转变为“卖服务”；商业模式转型，从传统商业模式转型为人单合一双赢模式。海尔组织结构应需而变，从传统的“正三角”转变为“倒三角”组织，形成以自主经营体为基本创立单元的扁平化网状组织结构，让每个员工直面市场，更加敏捷快速地获取并满足碎片化、个性化的用户需求。世界有名的商学院、管理认为，海尔的人单合一双赢模式具有颠覆性、性和先进性的特点，是对传统管理理论的突破，有可能破解全球企业界的管理难题。
　　人单合一双赢模式的实施进一步提升了海尔对互联网时代用户需求的响应速度和能力，2007年至2011年，海尔收银复合增长率为38%，是实现目标增幅的2倍多，现金周转天数（CCC）为负的10天。人单合一双赢模式的互联网特征使其具备了跨文化融合的能力，在海尔并购三洋白电业务后成立的海尔亚洲国际，人单合一双赢管理模式得到了日本本土员工和管理团队的认可，并吸引当地优异人才纷纷加盟。
　　海尔正在人单合一双赢模式创立，成为互联网时代先进的全球化品牌。

　　品牌优势
　　海尔，具备价值品牌，立足市场近三十年，始终能把握时代脉搏，尤其超众的品牌形象已深深扎根于人心中。不论是国际化大都市，还是乡村小镇，海尔的品牌口碑度都极高，有着广泛的忠实消费群体。
　　物流优势
　　海尔独立强大的物流体系，配送能力覆盖全国各地区。62个全国性大型仓库周转中心，地解决了供货周期、配送质量等问题，并将产品直接配送到店，在世界家居建材行业少有。
　　优势
　　十五年磨一剑，海尔整体厨房铸就了世界优异的眼光和水准。行业合作及资源整合、不错理念的引入、国内外较好设计师的加盟，使海尔厨房在新产品推广、店面形象展示以及终端零售模式上，都能标准把握行业大势和市场需求，充分彰显了前瞻性与性。“厨卫行业领头雁”名至实归。
　　品质优势
　　海尔整体厨房有强大的研发能力与生产实力，严格的设计规范，和安装服务流程。在全球范围建立采购平台，联合世界较好材料供应商，提高/增加产品的超凡品质，更依托海尔集团强大的材料物流系统实现成本较低化。
　　信息优势
　　运用全程信息化模式系统贯穿生产全程，采用加拿大设计软件，CRM前端订单系统，HLES物流发货系统，4006999999全国服务系统。
　　媒介优势
　　海尔整体厨房总部将为每个加盟店系统化宣传支持：全国性媒体的广告投放会为加盟店营造浩大声势，并以硬性广告、新闻媒体、网络媒体等进行多方面媒介曝光。将提供配套的开业所用的物资。
　　形象优势
　　海尔整体厨房有的团队为加盟商专卖店提供具有高质感与度的店面规划，根据海尔整体厨房严格VI标准和各专卖店大小特色，营造专卖店一致性与特殊性，为各专卖店树立店面特色。
　　培训优势
　　学院化教学基地，橱柜授课，结合海尔厨房多年成功的运作经验，从产品、设计、营销、服务等各个方面纵贯式培训，让每一个加盟团队短期内领会橱柜模式，迅速融入当地市场， 赢得财富与机遇。