巴堂火锅加盟

　　成都巴堂餐饮管理有限公司（简称“巴堂餐饮”），隶属于亿客餐饮集团旗下品牌，目前亿客餐饮集团旗下餐厅更是遍及北京，上海，广州，深圳，成都，武汉，太原，廊坊等五十多个城市，旗下各品牌门店近800家。
　　巴堂火锅加盟品牌管理者，专注为加盟商提供更的保姆式系统服务。巴堂火锅全国100多家连锁，每天5万人就餐，每年消耗500万锅底料。现在越来越多人喜欢巴堂味道。巴堂公司先后投入15万元，总部建设了集原料初选区、原料精选区、底料加工区、质量检测中心等7大功能区为一体的火锅底料技术研发中心及加工基地；国内先进的生产工艺、行业上佳的设备设施，为巴堂味道提供了全程技术把控和品质保持。
　　巴堂火锅肩负“为亲朋聚餐消费者提供本色本味、快乐体验的重庆火锅”的使命，历经多年的沉淀和发展，至今已形成横跨河南、河北、山西三省，全国100多家连锁店的强势品牌布局，巴堂只为有梦想的创业者提供更的火锅品牌加盟支持。
　　巴堂“伙伴式”的加盟合作模式，以“志同道合的一家人”为合作理念，以“热情、奉献、精进、合作”为企业发展的核心价值观，在市场的竞争中强势发展。全国100多家连锁店的品牌推广成功经验、餐饮运营管理团队、“5”“4”“1”加盟制胜模式和全流程加盟服务培训机制，专注为加盟商提供的保姆式系统服务。
　　在产，做到时时更新、与时俱进，将火锅与养生搭配、重口味与清淡搭配等，突出新、奇、异的健康吃法，形成以特色性强、适应性广、稳定性高的优势去赢得口碑、占据市场；
　　在发展上，以换位思考才能获得同位共赢的思想去为加盟商提供服务，达到共同发展的美好结果；
　　在经营上，以美味、健康、有特色作为公司核心竞争力达到让生活更欢乐、更健康；
　　在服务上，以喜气挂在脸上，缘分记在心中是公司的服务理念，给顾客营造一种愉快的用餐氛围是我们一直坚持的理念。
　　巴堂重庆火锅以好吃、实惠、有特色的标准定位赢得了消费者喜爱和市场的认同，公司的使命就是把特色健康美食呈献给广大消费者和成就美食爱好者的创业梦想。

　　1、本人及家人身体健康，有从事本行业的信心和热情。
　　2、认同巴堂火锅品牌，具有较好的创业心态和开拓意识。
　　3、拥有相应的投入实力，能够满足巴堂火锅加盟较低的投入要求。
　　4、具有合法的经营场所，并符合我国各项法律规定。
　　5、加盟商要有发展的眼光，要能投入一定的精力，关注行业的发展，洞悉行业的发展规律，提高门店的口碑度。
　　6、保持全身心的投入，并愿意接收辅导与持续的提升训练，拥有较好的信用。
　　7、热爱该行业，具有积极的自信心和成功的欲望。

　　1、初步了解
　　创业者以网上留言，加盟顾问会与您沟通相关合作事项，索取有关资料。
　　2、实地考察
　　经过实地考察和亲身体验的方式来了解该项目是否适合加盟，是否有投入价值。
　　3、填写申请
　　实地考察后，若对巴堂火锅品牌各项情况都比较满意，确定要加盟的创业者，填写《加盟申请表》，向总部提出加盟申请。
　　4、签订合同
　　总部确认加盟商的考核资格后，加盟商前往总部交流洽谈，双方确认合作意向，签订加盟合同。
　　5、店铺选址
　　公司会派工作人员前往加盟商所在地进行选址勘察，选址合适的开店位置。
　　6、设计装修
　　加盟店评估确定后，由加盟商提供店面平面图及相关尺寸，公司提供店面设计方案，加盟商进行装修。
　　7、系列培训
　　总部给予的系统培训和技术培训，保持加盟商掌握开店的核心技能。
　　8、开业准备
　　总部根据店铺所在地方制定开业方案。
　　9、开业运营
　　按照既定的开业方案，选择吉日开业，总部提供后续的支持与指导。

　　1、店铺选址：一家生意红火的餐厅选址是关键。如何甄选一个好的店址；怎样的商圈更适合筹建一家重庆火锅店；的市场开发部门将运用的数据评估体系帮您运筹帷幄。
　　2、装潢设计：选择好了开店地址，的设计师会对店面进行、标准的规划设计。既保持了店铺形象统一又可以帮助您至少节约10%的装修投入。我们的目标是为特许经营店提供全面的功能和有用的设计规划并保持店面成功建设。
　　3、加盟分析：我们将根据物业及周边情况，为您出具一份详尽的加盟分析报告，并详细阐述加盟利弊说明。同时还可以提供全面的托管式带店经营。
　　4、培训：公司将向特许经营方提供、完整的店铺前期运营基础培训；以及可选的店铺管理培训支持。从而帮助没有餐饮管理经验的特许经营方更，更有针对性的实施店铺管理。
　　5、营销推广：充分利用现有强大的品牌口碑，结合高曝光的网络及落地区域定向推广方案，快速让当地活跃消费人群了解巴堂火锅的入驻，帮助特许经营方打开当地市场。
　　6、物流支持：巴堂火锅以口味为核心竞争力。特色菜品由公司统一配送，从根本上保持了食材口味的稳定。
　　7、责任研判：总部基于多年的店铺管理经验，经过运营数据分析得出特许经营店在运营过程中存在的问题，运用成熟的管理模式帮助特许经营方尽快走出管理误区。
　　8、人员储备：总部拥有强大的人力资源体系，保持特许经营店出现各类运营困难时给予人员输送的良性保护。
　　9、运营督导：公司定期驻运营督导进店巡察，从而更有针对性地帮助特许经营店发现并解决店铺运营当中的实际问题，保持较好的用户体验。